Kako odrediti pravu visinu plaće za novo radno mjesto?

Određivanje odgovarajuće plaće za novu poziciju jedan je od ključnih, ali i najosjetljivijih koraka u zapošljavanju. Cilj je pronaći ravnotežu: ponuditi dovoljno visoku plaću da privučete i zadržite kvalitetne kandidate, ali i paziti da ne premašite ono što je za tvrtku održivo. U nastavku donosimo smjernice koje vam mogu pomoći da jasnije, pravednije i strateški postavite raspon plaća za novo radno mjesto. 

Umjesto da se fokusirate na jedan iznos, mnogo je praktičnije definirati raspon plaće: minimalnu, srednju i maksimalnu vrijednost. Takav pristup omogućuje fleksibilnost, a ujedno uzima u obzir razlike u iskustvu i kompetencijama kandidata. 

Polazište može biti jednostavno: plaća je investicija, a svaka investicija treba imati opravdanje. Zato najprije odredite maksimalan iznos koji ste spremni uložiti u to radno mjesto. Ponekad je budžet već određen, ali ako nije, potrebno ga je realno procijeniti. 

Nakon što odredite maksimalnu vrijednost, jednako je važno definirati i donju granicu. Tu ključnu ulogu imaju tržišni podaci. Kandidati očekuju barem onoliko koliko je uobičajeno za slične pozicije na tržištu. 

Za usporedbu plaća možete koristiti alat MojaPlaća, koji pruža precizne i ažurirane podatke, a u čijoj bazi možete pronaći primanja za više od 600 djelatnosti. MojaPlaća omogućuje poslodavcima da: 

Dodatno, jedan od izvora informacija mogu biti i aktualni oglasi za slična radna mjesta. Ne zaboravite uračunati i nefinancijske beneficije poput fleksibilno radno vrijeme, rad od kuće, dodatne slobodne dane, edukacije i slične pogodnosti koje često imaju veliku težinu. 

Kada postavite minimalnu i maksimalnu vrijednost, jednostavno izračunajte i srednju (tzv. Midpoint). Ona predstavlja optimalnu plaću za u potpunosti kvalificiranog i iskusnog zaposlenika. Raspon bi trebao biti dovoljno širok da prepozna razlike među zaposlenicima i potakne njihov napredak. 

Iako su tržišni podaci ključni, jednako je važno voditi računa i o unutarnjoj pravednosti. Plaće za novu poziciju trebale bi se uklopiti u postojeću strukturu jer velike razlike mogu dovesti do nezadovoljstva, uspoređivanja i zahtjeva za povećanjem plaće. 

Određivanje plaće je uvelike jednostavnije ako tvrtka ima razvijen interni sustav vrednovanja radnih mjesta koji procjenjuje pozicije prema odgovornostima, kompetencijama i složenosti zadataka. Takav sustav treba biti usklađen s tržišnim podacima kako ne biste došli u situaciju da nudite iznose koji su znatno viši ili niži od realnih očekivanja kandidata. 

Nakon definiranja raspona, preostaje najvažniji korak - prilagoditi ponudu stvarnom kandidatu. Uzmite u obzir njegovo iskustvo, obrazovanje, vještine i očekivanja. 

Ako kandidat ne ispunjava sve uvjete i trebat će mu dodatna obuka, u pravilu je prikladno ponuditi iznos bliži donjoj granici raspona. Time ostavljate prostor za rast i priznanje budućih postignuća, što pozitivno utječe na motivaciju. 

Kod pregovora uvijek budite fer i transparentni. Nemojte obećavati uvjete koje ne možete održati jer dugoročna vjerodostojnost važnija je od kratkotrajnog dojma. Kada je sustav plaća jasno strukturiran, a proces transparentan, jačate reputaciju tvrtke i svoj poslodavački brend. U tome vam posebno može pomoći MojaPlaća, jer omogućuje donošenje odluka temeljenih na realnim i objektivnim podacima.