Nova generacija na tržištu rada: Kako privući i zadržati mlade talente

Više od 31.500 studenata završilo je svoje studije u Hrvatskoj tijekom 2023. godine, pokazuju posljednji podaci Državnog zavoda za statistiku. S druge strane, krajem 2024. godine bilo je registirano 25 082 nezaposlenih osoba mlađih od 30 godina. To je ogroman broj mladih, visokoobrazovanih ljudi koji ulaze na tržište rada. Ambiciozni, znatiželjni i željni prve prilike. Ako ih vi ne angažirate, netko drugi hoće.

Tko su ti novi kandidati?

Odrasli su uz pametne telefone, algoritme i društvene mreže. Možda zvuče zastrašujuće digitalno, ali za poslodavce to su odlične vijesti. Brzo uče, prirodno usvajaju nove tehnologije, govore strane jezike i cijene efikasnost, fleksibilnost i neovisnost.

Što očekuju od svog prvog posla?

Mogućnost učenja i razvoja

Nakon godina provedenih u obrazovnom sustavu, želja za učenjem im je i dalje jaka. Očekuju od poslodavca strukturirano uvođenje u posao, dodatne edukacije i razvojne prilike, uključujući i rad na međunarodnim projektima. Individualizirani plan razvoja i iskreno zanimanje za njihove interese bit će veliki plus.

Smislen rad

Žele znati na čemu rade i zašto. Jasno predstavite projekte i ciljeve tima. Ako se mogu poistovjetiti s misijom vaše tvrtke, bit će motivirani, angažirani i spremni dati više od očekivanog. Generaciji Z važno je razumjeti širu sliku i osjećati da njihov doprinos ima težinu.

Bez rutine

Ponovljeni zadaci bez izazova brzo će ih demotivirati. Iako je određena razina rutine neizbježna, pokušajte uključiti raznolikost, kreativnost i prilike za preuzimanje inicijative. Stimulativna radna atmosfera ključna je za zadržavanje njihove pažnje i motivacije.

Fleksibilnost i sloboda

Generacija Z cijeni mogućnost da samostalno upravlja vlastitim vremenom. Fleksibilno radno vrijeme i opcije rada na daljinu više nisu prednost, već očekivanje. Poslodavci koji to omogućuju bit će im znatno privlačniji.

Jasna, redovita povratna informacija

Diplomci žele znati gdje stoje. Traže iskrenu komunikaciju, jasan feedback i smjernice kako bi se mogli unaprijediti. Pohvala za dobro obavljen posao jednako je važna kao i konstruktivna kritika.

Kako privući i prepoznati prave kandidate među mladima?

Na što obratiti pažnju u životopisu

Obrazovanje: Naziv fakulteta, smjer, trajanje i postignuća – sve su to važni indikatori ozbiljnosti i predanosti.
Prakse i studentski poslovi: Ako su se tijekom studija trudili steći iskustvo u struci, to pokazuje inicijativu i proaktivnost.
Završni rad: Tema završnog ili diplomskog rada može otkriti njihove interese i razinu stručnosti.
Izvannastavne aktivnosti: Sudjelovanje u udrugama, natjecanjima, volonterski rad ili projekti vezani uz struku odličan su pokazatelj angažmana.
Iskustvo u inozemstvu: Erasmus, razmjene ili drugi oblici međunarodne izloženosti govore o prilagodljivosti i znanju jezika.
Motivacijsko pismo: Personalizirano pismo usmjereno baš vašoj organizaciji pokazuje ozbiljan interes i trud — bolje od bilo koje standardne forme.

Kvalitetan razgovor za posao

Jesu li pripremljeni? Znaju li nešto o vašoj organizaciji? Imaju li konkretna pitanja? Ponašaju li se profesionalno? Sve to pokazuje koliko im je stalo.
Meke vještine: Komunikacija, snalažljivost i pristup problemima važniji su od radnog iskustva. Postavljajte im pitanja o realnim situacijama iz studija.
Iskrenost i samosvijest: Mogu li govoriti i o uspjesima i o pogreškama? To su znakovi emocionalne zrelosti.
Realna očekivanja: Po pitanju uloge, odgovornosti, ali i plaće. Nemaju još nužno znanja o tržištu, ali realna očekivanja pokazuju zrelost.

Kako ih podržati nakon zapošljavanja?

Uvođenje u posao (onboarding): Detaljno ih uvedite u poslovanje, tim i očekivanja. Što jasnije, to bolje. Ovo je faza koja može odrediti koliko će se brzo (i uspješno) uklopiti.
Mentor ili "buddy": Dodijelite im osobu kojoj se mogu obratiti za pomoć i savjet. Netko tko im može pokazati i formalna pravila, ali i nepisane “sitnice” koje znače puno.
Redovite provjere i razgovori: U prvim tjednima idealno je imati tjedne "check-inove", gdje mogu otvoreno razgovarati o izazovima, pitanjima i dojmovima. To im pruža osjećaj sigurnosti i podrške.
Pohvalite male uspjehe: Svi se sjećamo svog prvog posla. Svaka pohvala ili priznanje tada ima dvostruku vrijednost. Uočite i nagradite trud – to motivira.
Prostor za izražavanje ideja: Mnogi od njih dolaze s osvježavajućim pogledima. Ohrabrite ih da razmišljaju izvan okvira i da se osjećaju dovoljno slobodnima da podijele svoje prijedloge.
Jasna pravila i očekivanja: Nemojte pretpostavljati da znaju “kako se to kod vas radi”. Komunicirajte jasno oko načina izvještavanja, sastanaka i komunikacije.
Bez iznenađenja na kraju probnog roka: Evaluacija na kraju probnog roka treba potvrditi ono što ste već s njima prolazili – koje su njihove jake strane, gdje mogu rasti i koji su idući koraci.
Kontinuirani razvoj :Školovanje je završilo, ali učenje ne prestaje. Postavite individualni plan razvoja odmah nakon probnog roka i nastavite ih podržavati u učenju i napredovanju.

Oni su investicija, a ne rizik. Možda ne dolaze s godinama iskustva, ali donose energiju, prilagodljivost i iskrenu želju za rastom. Ako im pružite pravu podršku, postat će ključni članovi vaših timova i to brže nego što mislite. Oni kojima danas date priliku, sutra vam mogu oblikovati budućnost.

Izvor: Alma Career