Plaće pod povećalom: Kako transparentnost može izjednačiti razlike među spolovima

U kalendaru ravnopravnosti postoji datum koji nas svake godine podsjeti da jednakost još nije dostignuta – Dan jednakih plaća. Simbolično 17. studenoga, Europska komisija obilježeva trenutak kada žene prestaju „primati“ plaću u odnosu na muškarce. Dan je to koji nas podsjeća da unatoč desetljećima napretka, razlika u primanjima između žena i muškaraca i dalje nije stvar prošlosti

Prema podacima servisa MojaPlaća pod okriljem Alma Career Croatia, žene u Hrvatskoj prosječno zarađuju 13% manje od muškaraca. U praksi, to znači da muškarci prosječno primaju oko 1600 €, dok su primanja žena i dalje ispod 1400 €. Kada se usporede plaće na istoj poziciji, slika je povoljnija i razlika pada na 7%.

Jaz nije jednak u svim sektorima. Najizraženiji je u tehnologiji i razvoju, gdje žene zarađuju 20% manje, te u prodaji i uslugama s razlikom od 18%. S druge strane, postoje iznimke: u automobilskoj industriji žene su u prosjeku plaćene 5% više, u telekomunikacijama 3%.

Velika razlika pojavljuje se i s godinama iskustva. Na samom početku karijere, žene zarađuju 8% manje, no nakon pet godina jaz se širi na 15%, što jasno pokazuje utjecaj karijernih prekida zbog majčinstva. U top menadžmentu, razlika ponovno raste — žene i ondje zaostaju 15%. U državnoj upravi jaz je najmanji (4%), dok je u privatnom sektoru osjetno veći (13–15%).

Iza brojki stoji kombinacija strukturalnih razlika na tržištu rada, društvenih očekivanja, rodnih stereotipa i „kazne za djecu“, jednog od najčvršćih mehanizama koji usporavaju napredovanje žena. Nedostatak transparentnosti samo produbljuje problem, jer informacije o plaćama često nisu dostupne, što otežava pregovaranje i održava nejednakosti.

Pravedan sustav plaća ne gradi se samo na dobrim namjerama, već na podacima, dosljednosti i jasnim kriterijima. U tom procesu poslodavcima je potreban alat koji može pružiti točne, tržišne i nepristrane informacije. Upravo to donosi MojaPlaća, najveća hrvatska baza usporedivih plaća koju stvaraju stvarni zaposlenici i poslodavci.

1. Uspostavite jasne platne razrede i kriterije napredovanja

Platni razredi trebaju biti transparentni, dosljedni i povezani s odgovornostima, kompetencijama i tržišnim vrijednostima. Jasna struktura omogućuje zaposlenicima da razumiju svoj put napredovanja i sprječava proizvoljna odstupanja. Alati poput MojaPlaća pružaju uvid u realne rasponе plaća po pozicijama i sektorima, što HR-u i menadžerima olakšava usklađivanje interne politike s tržištem i osigurava da razredi budu pravedni i konkurentni.

2. Redovito pratite tržišnu konkurentnost

Plaće koje nisu u skladu s tržištem brzo mogu dovesti do nezadovoljstva i odlaska talenata. Praćenje tržišnih kretanja omogućuje pravovremene korekcije, a MojaPlaća nudi pregled raspona plaća po sektorima, regijama i senioritetu za više od 600 zanimanja. Na taj način lako je uočiti potencijalne neravnoteže ili uloge koje zahtijevaju prilagodbu kako bi organizacija ostala konkurentna.

3. Analizirajte rodne razlike po pozicijama i razinama

Prosječni jaz od 13% jasno signalizira problem, ali pravi izazovi često se kriju unutar određenih timova ili razina odgovornosti. Detaljna analiza po pozicijama i sektorima omogućuje da se prepoznaju mjesta gdje jaz nastaje i gdje je potrebno intervenirati, čime se osigurava objektivnije i pravednije vrednovanje zaposlenika.

4. Pripremite sustav za EU Direktivu o transparentnosti plaća

Nova regulativa zahtijeva jasne rasponе plaća za svaku poziciju, transparentne kriterije i mogućnost uvida zaposlenicima. Korištenje podataka o tržišnim plaćama pomaže poslodavcima da unaprijed uspostave strukture i procese koji su u skladu s Direktivom, smanjujući rizik od nejednakosti i pripremajući organizaciju za nadolazeće promjene.

5. Standardizirajte procese povišica i napredovanja

Najčešći izvor nesvjesne pristranosti nisu početne plaće, već način dodjele povišica i napredovanja. Kada se kriteriji jasno definiraju prema kompetencijama, rezultatima i tržišnoj vrijednosti posla, odluke postaju objektivne i dosljedne. Upotreba podataka iz MojaPlaća omogućuje usporedbu po ulogama i senioritetu, čime povišice postaju dio strukturiranog i transparentnog procesa.