Tržište rada postalo je sve dinamičnije, a čini se kako će nam 2024. godina donijeti još više noviteta na ovom polju. I dok neki segmenti ostaju iz prijašnjih godina, HR stručnjaci, menadžeri, lideri i svi oni koji se bave zapošljavanjem radnika imat će pune ruke posla kako bi zadovoljili potrebe nadolazećih generacija i stvorili još bolje tržište rada. U nastavku teksta donosimo osam najvažnijih trendova koji će obilježiti u ovu godinu.
1. Meke vještine i agilnost na prvom mjestu
Presudni trend na tržištu rada o kojem bi rekruteri i menadžeri za zapošljavanje trebali voditi računa je rastući značaj agilnosti vještina. Kako industrije prolaze kroz sve brže transformacije, potaknute tehnološkim napretkom, ekonomskim promjenama i evolucijom potrošačkih navika potražnja za prilagodljivim i višestranim vještinama postaje ključna za snalaženje u tom dinamičnom okruženju.
2. Brže zapošljavanje kandidata
Tehnološki rast i razvoj, pojava AI kao i brojnih alata za sortiranje i pregled životopisa, dovele su sve bržeg zapošljavanja kandidata. Prema nekim istraživanjima, unutar selekcijskog procesa prosječno vrijeme koje je potrebno da se kompanije povratno jave kandidatima snizilo se s dva do tri tjedna na svega tjedan dana. Po svemu sudeći, u godini ispred nas, brzina će postati presudan faktor prilikom zapošljavanja onih najboljih.
3. Vrijeme zadržavanja kod jednog poslodavca sve je manje
Doba kada su zaposlenici cijeli svoj radni vijek provodili kod jednog poslodavca odavno je stvar prošlosti. Iako je danas, (i dalje) uvriježeno mišljenje, kako je optimalno vrijeme zadržavanja kod jednog zaposlenika tri do pet godina, čini se da i ta granica postaje sve manja. Novije generacije kod jednog se poslodavca zadržavaju sve kraće, što je pokazalo i naše istraživanje, a prema nekim predviđanjima, razdoblje zadržavanja moglo pasti i na svega godinu dana.
4. Zadržavanje kvalitetnih zaposlenika u sve većem fokusu
Kako bi izbjegli velike fluktuacije zaposlenika i novije generacije pridobili na dulje od godinu dana, u 2024. godini zadržavanje zaposlenika bit će glavna zadaća svake kompanije. Ulaganje u rast i razvoj zaposlenika, praćenje njihovog zadovoljstva, potreba i želja samo su neki načini na koje će HR-ovci moći zadržati one najkvalitetnije zaposlenike.
5. Rad na daljinu i hibridni rad ostaju i dalje
Pokazalo se kako su rad na daljinu i hibridni način rada navike koje će nam ostati i dalje. Da bi privukli vrhunski talent, poslodavci će morati pronaći model uz pomoću kojeg će u svoje poslovanje uključiti rad na daljinu i/ili hibridni model rada, a da pritom ne dođe do narušavanja kulture i duha kompanije.
6. Fleksibilniji rad postaje sve poželjniji
Fleksibilnost rada ostat će jedan od prioriteta zaposlenika, posebno kod onih koji su se postepeno počeli vraćati u urede. Sve više ljudi želi apsolutnu autonomiju nad svojim vremenom kao i vremenom koje im je potrebno za obavljanje posla. Moglo bi se reći kako bi nam uskoro i klasični način rada 9-5 mogao postati dio prošlosti. Veća sloboda odabira rasporeda rada nešto je što će HR stručnjake dočekati ove godine.
7. Pružanje odgovarajuće financijske i mentalne podrške
Mnoge organizacije proširuju pogodnosti povećanjem ponude zdravstvenog osiguranja, uspostavom programa za financijsko blagostanje i nastavljajući podržavati mentalno zdravlje. Kako bi ostali konkurentni, poslodavci će morati ponuditi bogati paket beneficija koji će odražavati očekivanja kandidata.
8. Transparentnost plaća
Iako nas do službenog usvajanja i primjene nove EU Direktive o transparentnosti plaća dijeli još nekoliko godina, prijevremena korekcija i primjena nekih načela direktive stavke zaposlenici očekuju od svojih poslodavaca. Ako žele privući one najbolje HR stručnjaci, menadžeri i lideri moraju biti u korak s vremenom, ako ne i ispred njega te svojim budućim zaposlenicima, ovom malom stavkom, pokazati kako i koliko brinu o njima i njihovoj budućnosti.